新零售这一年的摸索我们用16个字20篇文章“趟”了一遍

  2017年即将过去,这是新零售的元年,也是零售行业品牌新媒体《零售老板内参》的创立之年。

  过去的一年,感谢这个波澜壮阔的时代,风云激荡的新商业变革,为我们提供了如此丰富的素材,让我们有幸见证、记录,并留下自己的思考、判断与洞察;也感谢各位读者和零售业界的同仁,我们一同迈进了一个如此纷繁多彩的新商业世界,如孩童沉迷于游乐园中,流连忘返,孜孜探索。

  摸着石头过河,这句老话正适合今天的零售业。搅动这个行业的根源,并非“新零售”三个字,而是零售业这个古老行业自身求新求变的原动力,大家在努力摸索,我们在努力记录、用心观察。

  这一年,我们用“离合悲欢、有无相生、展转腾移、变化多端”16个字,以及20篇代表作回忆并总结这一年,或许可以作为新零售元年,零售业在融合中生猛进化的注脚,或许也能帮助零售同仁们记起这一年里那个努力探索、不容易的自己。

  离合悲欢:是人生的常态,也是商业历史的必然,虽然世事无常,名将白头,但,零售如棋局局新。

  离合悲欢:是人生的常态,也是商业历史的必然,虽然世事无常,名将白头,但,零售如棋局局新。

  缤果盒子是国内无人便利店的较早入局者,一直吸引着业内大量的关注度。但发生在11月下旬的部分员工发帖维权一事,也引起不少质疑的声音。《零售老板内参》(微信ID:lslb168)也第一时间与涉事员工以及缤果盒子方面取得了联系,就业内普遍关注的焦点问题进行了客观报道,并对无人盒子这类业态进行了专业剖析。

  梳理一号店9年历史,我们看到一个公司如何在时运不济(创业就碰到金融危机),多次被卖(从中国平安到沃尔玛,再到京东),创始团队过早失去控制权等系列错误中,去发现一个知名公司在其创立发展过程中,可能会犯的不可避免的错误。

  这是真正的年度大戏,在岁末吓了所有人一跳。永辉腾讯合作,与阿里大润发的联手有何不同?想通这个问题,对于2018年的零售业格局自然也会心中有数。本文也给出了自己的解答。

  看到这个消息时,很多传统零售人都是五味杂陈。连零售业陆战之王都被收编了,传统零售业未来除了合作,还有多少种可能?本文根据多位大润发前员工的爆料,对这一惊天收购的来龙去脉进行了复盘。

  有无相生:有人与无人,实体与虚拟,曾是矛盾与对立的存在,零售市场亦然。然在过去一年,融合成为常态,并结出累累硕果。

  高敏消费升级大背景下,围绕满足新的消费需求和新的生活方式,而展开的创新创业项目层出不穷,本文是关于消费升级网红品牌喜茶崛起秘密最为全面的报道。6

  王彦丽过去不温不火的自动售卖机在今年好像突然站在了风口上,资本大量涌入,创业者扎堆,为此,《零售老板内参》(微信ID:lslb168)采访了数家有代表性的自动售卖机企业,以及这一赛道的一线投资人,深度剖析了今年一度处于风口浪尖上的智能售卖业态。7

  如果阿里连大润发都能成功改造,整个中国实体零售企业真的会彻底心服口服。阿里会如何改造?我们试着深入翔实地推敲预测了一番。8

  展转腾移:商场如战场,最考验人的,是僵持阶段的厮杀。零售业是持久战,有时适当转个身,又是一片海阔天空。

  这一年,原来被人忽视的夫妻老婆店成了香馍馍,B2B再造成为行业热点,但是流传最广的还是刘强东的百万便利店计划,本文第一时间给出了分析预测,年末回望,判断大多正确。10

  《零售老板内参》的第一篇爆款文章,便利蜂也成为了新零售元年大幕开启的标志之一。11

  雅堂小超是中国本土商业力量野蛮生长的最生动案例,年度行业黑马的候选者。做这个选题的初衷,是不断有人在内参读者群询问这家公司的加盟事宜,为零售同仁服务,亚博全网网站登录是我们不变的宗旨。12

  这篇文章或许就是一些生鲜B2B在2017年的一个缩影,生存不易,但依然在努力寻求转机。生鲜B2B是一门艰难的生意,尤其要深入到农业上游,他们的尝试勇敢又透漏着些无奈,但正是因为创业者们的大胆探索,让我们看到了生鲜B2B的更多可能,想了解新零售下生鲜创业者们的思考,《零售老板内参》的这篇文章或许能给你一些参考和借鉴。变化多端:

  变化多端:零售业随时在变化,这也是有人不承认新零售的原因。但抛开语义之争,今日零售业正如海绵,从互联网到科技,广纳各方精华,是为“新零售”。

  当很多创业公司都在向前看的时候,巨头们却在向下看。苏宁这个做法证明,乡镇市场大有可为。14

  盒马对实体门店的这种赋能改造一言以蔽之,传统实体门店如果是一个电脑主机,那盒马的赋能就是注入一套操作系统。15

  北京鲁谷商圈属住宅密集区,零售市场竞争激烈,包括物美、家乐福、盒马鲜生、永辉超市等零售巨头及新物种均汇聚以此。作为北京的首站,超级物种选择于此意味深长。除探究超级物种的门店样貌、商品陈列以及经营模式,我们还一一走访了附近的零售巨头们,做为“补充资料”来比较不同零售业态的差异及共通性。16

  相比于刚踏入该领域的创业者们,每日优鲜便利购却有着天然的做办公室货架的基因和优势,它是收割者还是跟随者,《零售老板内参》第一时间进行了独家采访报道,让你更好地理解这个赛道上的神秘玩家。12月29日每日优鲜宣布,旗下孵化半年的无人零售项目便利购,近日已分拆成独立运营的子公司,获得2亿美元A+B轮融资,其中腾讯领投A轮合计5300万美金。祝大家新年快乐!2018更精彩!-商务合作&内容转载-

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